ИК
Исполнительный комитет (далее – комитет) играет стратегическую роль в Совете директоров, а его приоритетными функциями являются разработка и мониторинг бизнес-стратегии, трехлетнего бизнес-плана и годовых бюджетов Компании. Исполнительный комитет контролирует выполнение операционных и кадровых планов, разработку продуктов и услуг, ценообразование, а также общие операционные и финансовые показатели Компании. Исполнительный комитет направляет бизнес-стратегию Компании для приведения ее в соответствие с развитием региональных и местных рынков, поддерживает выявление и реализацию новых бизнес-возможностей, а также обеспечивает соблюдение профилей рисков. Обладая разнообразными обязанностями, от разработки стратегии до осуществления надзора за кадрами, Исполнительный комитет играет центральную роль в осуществлении контроля за реализацией утвержденных планов, оптимизации распределения ресурсов и обеспечении непрерывности бизнеса. Ежемесячно осуществляемые оценки эффективности работы, контроль непроизводительных портфелей и превентивное управление рисками подчеркивают нацеленность комитета на устойчивый успех и адаптируемость Компании.
ККК
Комитет комплаенс контроля (далее – комитет) является неотъемлемой частью Совета директоров Компании и обязан обеспечивать соблюдение Компанией требований законодательства, нормативов, внутренних политик и процедур. Комитет контролирует соблюдение Комплаенс политики, оценивает ее эффективность и предоставляет Совету директоров рекомендации по ее улучшению. Обязанности комитета включают в себя проверка Матрицы оценки комплаенс-рисков, оценка достаточности системы управления комплаенсом, мониторинг процессов противодействия отмыванию денег и анализ внутренних расследований. Кроме того, комитет играет решающую роль в надзоре за этическим поведением, антикоррупционными мерами и развитием комплаенс-системы Компании. Комплексный подход комитета охватывает различные аспекты, начиная от мониторинга изменений в законодательстве до оценки работы ключевого персонала, обеспечивая этичную деятельность Компании и ее соответствие всем действующим стандартам.
КВА
Комитет внутреннего аудита (далее – комитет), являющийся важной составляющей Совета директоров, занимается надзором за процессами бухгалтерского учета и финансовой отчетности Компании, обеспечением соответствия деятельности Компании Международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) и поддержанием целостности финансовой отчетности. Комитет играет ключевую роль в назначении и контроле за деятельностью внутренних и независимых аудиторов, проверке объема и результатов аудита, а также урегулировании разногласий по вопросам учетной политики. Кроме того, комитет оценивает неаудиторские услуги, оказываемые аудиторами, утверждает ежегодные планы внутреннего аудита и контролирует эффективность систем управления рисками Компании. Уделяя особое внимание на сохранение независимости, объективности и эффективного взаимодействия между внутренними и внешними аудиторами, комитет вносит значительный вклад в финансовую надежность Компании и управление рисками в ее деятельности.